官司打赢了理应高兴，但内蒙古阿荣旗石油公司的27名被买断工龄的职工，却怎么也高兴不起来。法院判决迟迟不能执行，成了一纸空文。尽管此案已引起盟、旗两级人大的关注，作为个案进行监督，但问题至今没有得到彻底解决。在诉讼路上艰难跋涉了4个年头的27名职工，仍在焦灼等待着。

    据了解，阿荣旗石油支公司原系呼盟直属企业，1998年6月上划中国石油公司天然气集团公司。随着阿荣旗个体加油站的增加，支公司的效益出现严重亏损。呼盟石油公司根据实际情况，决定以阿荣旗石油公司为试点进行企业改制。1998年元月初，呼盟石油总公司派有关人员到阿荣旗石油公司召开职工大会，公布了改革方案。据这27名职工的代表吴桂云叙述，这次改革的大致内容是：将支公司由原来的一个核算单位划分为5个核算单位，要求每名职工必须交1万元集资款，方可留岗工作，不交的可申请一次性买断工龄，每人可享受一次性安置费2万元，时间限定在7天内。有27名职工因家庭困难，在7天时间筹集不到1万元，只好选择领取2万元“买断工龄”费，与公司签订了《买断工龄协议书》，并经过了公证，27名职工每人领2万元后停止上班。

    然而，没有多久这些“买断工龄”回家的职工就意外地发现，公司里没交集资款或象征性地交了几千元的大有人在，而且仍在继续上班照领工资。为了维护自己的合法权益，他们开始了漫长的申诉之路。

    在自治区及盟、旗有关部门的高度重视下，这一事件也曾有过转机。1998年10月13日，呼盟石油公司负责人到阿荣旗支公司向“买断工龄”的职工传达了公司党委决定：27名职工退回所领2万元，回原单位上班。10月底，自治区石油总公司却发文否定了呼盟石油公司的决定，不同意他们复职。为此职工们向劳动部门申请劳动仲裁。

    1999年6月24日，阿荣旗劳动仲裁委员会公开审理此案。仲裁委认为，石油公司在实施改制过程中，多处违背国家有关条例和规定。首先在实施改制过程中没有提前30天向工会或全体职工说明情况，而只给职工7天时间。其次操作中既未提出裁减人员方案，又未向当地劳动行政部门报告和经盟、旗两级企业改革领导小组批准，也未与离职职工中止还在履行的劳动合同手续。另外在企业改制过程中，以职工回家给一次性安置费2万元，继续留在公司上班即交集资款几千元至1万为条件，对职工有一定的强制性。据此，仲裁委依据国家有关条例，以阿荣旗仲裁字（1999）第1号下达仲裁裁决书：石油公司未与享受一次性安置费的27名职工解除劳动合同，双方劳动关系依然存在。在他们交回领取的2万元后，恢复正式职工身份。

    阿荣旗石油支公司不服劳动仲裁结果，于1999年7月15日起诉到阿荣旗人民法院，旗法院驳回了他们的起诉。2000年8月1日，该支公司又上诉至呼盟中院，同样，呼盟中院裁决：“驳回上诉，维持原裁定。”

     一裁两审均胜诉的27名职工接到终审裁定书后，向旗法院提出执行申请，要求交回2万元安置费后回原单位上班，但在执行过程中反反复复一波三折，最后旗法院因故停止执行此案。

    27名“买断工龄”职工的劳动争议案受到盟、旗两级人大的特别关注，成为人大确定的监督个案。人大认为该企业此次改制的举措名义为“买断工龄”，实为经济性裁减人员，所以阿荣旗仲裁委的裁决是正确的。阿荣旗人民政府明确表示维护旗劳动仲裁委员会的仲裁决定。

    今年3月25日，这27名职工的代表吴桂云在接受记者采访时说，此案尽管有人大的参与和监督，但直到现在我们这27名职工复职的问题仍没有着落，我们渴望能重新获得劳动的权利。 来原：英语大