4、城管大队内强素质外树形象切实做好城市管理工作。首先是加大舆论宣传力度，取得了广大市民的信任和支持。今年3月对上顿渡城区（包括金山角）占道经营，乱搭乱建，乱堆乱放，环境卫生进行摸底，制定针对性的整治方案， 4月份对城区的重点、难点地段集中力量进行联合整治，共清理违章占道经营户27户,规范占道各类摊点16家,拆除各类违章乱搭乱建31家,集中整治主次干道垃圾广告43处。

5、区自来水公司深挖潜能，努力提高经济效益。上半年完成产值102万元，比上年增长2%；售水量75万吨，比上年增长3%；完成税金6万元，比上年增长1%，还旧欠6万元。一是根据用水情况对水厂的用电进行合理调度。加强机组维护，维持良好运行状态，大大节约了成本。二是重新对城区用户水表进行清理登记，进行规范管理，健全各项手续，有效地堵塞了水费流失漏洞。三是加大水费催缴力度。采取有力措施，杜绝“人情水”现象，同时对一些收水费难的“钉子户”采取多种办法催收，使水费回收状况在一定程度上得到改善。

6、燃气管理部门加大监管力度，杜绝燃气安全事故的发生。今年三月份，为了避免雷雨季节造成雷电安灾害和遏制违章运输现象发生，经区燃气安全管理领导小组批准成立了燃气监察队伍，聘请了监察协管员，采取定期和不定期检查、抽查的方式对各液化气站进行安全检查。共查出超期钢瓶400个，查处夜晚充气2次，违章运输2次，同时强制清洗钢瓶300多个，强制报废不合格钢瓶100多个。并与桐源乡政府在桐源乡规划了瓶装供应点，从而有效遏制了该地区燃气经营混乱带来的隐患。

四、继续深入整顿和规范建筑市场秩序，建筑业市场和综合开发行业管理进一步规范

半年来，我局认真按照省市建筑业工作会议要求，狠抓全区建筑业管理。半年来，全区承接建筑总产值2.3亿元，完成建安产值为1.3亿元。主要是抓好了以下几项工作：一是继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作，依法规范建设单位和施工单位行为。先后组织了四次拉网式的大排查，共下达一般性整改通知57份，共查出各类违法、违章房36栋，下发停工整改通知9份，并对4个安全措施不到位、违章使用不安全施工机械的工程进行了罚款处罚，及时将事故隐患消灭在萌芽状态。二是认真清理建设领域拖欠工程款和农民工工资。按照区政府的统一布置，汇同区纪检、检察院对已上报的拖欠工程款的农民工工资的各单位进行调查，督促欠款单位进行做出还款计划，其中有7家建设单位已作出还款计划，总额为553.93万元，有效地维护了各施工企业和农民工的合法权益。三是对全区各建筑施工企业进行了网上资质年检。全区18家建筑施工企业全部进行了年检，年检率达100%。认真做好网上申报工作，各施工企业的统计季报做到了上报及时、数据准确。四是严把工程建设质量、安全关，强化工程监理，确保工程建设质量。全区共有11个新的工程项目纳入监管，建筑面积12.31万平方米，总造价7112万元。有18个工程建成竣工验收，有16个工程一次验收合格，另2个工程经整改后复验合格。有11个工程办理竣工备案手续，另有1个工程因严重违法没有予以办理。五是严格按照公开、公平、公正原则，认真抓好招标投标工作。共受理招投标工程项目数量8个，已完成公开招标工程项目4个，中标金额530余万元；正在进行公开招标工程项目2个，金额93万元；进行公开招标准备工作工程项目2个，金额60万元；公开招标合格率达100%。六是积极参加建筑行业上岗培训工作，如：选派施工、安全、预算、财会人员参加省、市主管部门组织的专业培训班，大大提高了建筑专业技术人员的自身素质。七是加强建筑设计管理，积极引进外省设计独特，构思新颖的设计作品，设计出符合我区城市建设发展的好作品，大大提高我区城市品位，共完成设计任务9.8万平方米，完成产值42万元。来原：英语大