通过今年各项工作的进一步实践，大家发自内心的说“送金送银、不如给企业送好的带头人”，新的党委领导班子，高超的领导才能，非凡的协调艺术，超负荷的工作业绩，给我们心目中树起不朽的丰碑。

2005年保卫科工作思路和措施：

一、          指导思想：以党的十六届四中全会精神为指针，以公司“两会”精神为指导，围绕公司党委的中心工作，为公司经济腾飞，再造公司輝煌和新一轮国企改革改制提供良好的政治、治安环境。

工作思路：围绕“一个”中心，提供“两个”稳定，确保“三个落实”、“创新四个意识”。

围绕一个中心是：围绕公司党委中心工作。

两个提供是：为公司的经济建设振兴发展提供稳定的政治局面，提供良好的治安环境。

三个落实是：落实公司放射性源素管理防护措施；落实公司治安防范检查整改措施；落实防火工作各项措施。

四个意识是：增强企业市场意识；竞争意识；发展意识；创新意识。

措施：一、以高昂的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适应公司经济发展进入快车道。

二、          隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，加强检查整改力度，落实责任，实行一票否决制度。

三、          全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化责任追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。

四、          加强值班值宿、夜间查访和巡逻检查制度，问题不过夜，跟踪整改复查，隐患不排除，岗位不离人。

五、          强化信息反馈，主动给上级业务部门和主管领导当好参谋助手，协调各方面工作，保持公司荣誉，向新的起点冲击。来原：英语大