主持人：好，欢迎各位回来，这里是《对话》。前面我们和嘉宾一块儿来探讨了，我的一个朋友，在职业选择上的一点点的困惑。从大学毕业到现在工作了五年，他所面临的这些选择面临的诱惑、面临的困惑都是不一样的，现在我们麻烦您一块儿来看一看，我这个朋友在五年之后，他的新选择。现在这位朋友离开学校工作已经五年了，他一直在同一家公司做着相同的工作，慢慢地他就觉得工作好像不再那么有新鲜感了，也不再那么有挑战性了，他特别想换一个工作。现在对于他来说最好的一点是有四家猎头公司同时找上门来，可以说每一家猎头公司带给他的都是一个巨大的诱惑，这就像是命运的四次敲门。好！我们看第一次敲门带来的是他可以到一家好公司，公司的前景非常好。第二次命运又敲门了，他可以拥有更多的收入，薪水增加了不少。第三次选择他可以比原来的职位更高一些。第四个选择也是一个很大的诱惑，以前他的老板开了一家公司力邀他加盟。这个时候从我们很多普通人的眼里来看，这应该是一个不错的选择，因为原来的老上司两个人关系很好，自然会有很多的关照，这样的四次机会摆在自己的面前，其实是四个诱惑，作为人力资源方面的专家，米尔兰德先生会做出什么样的选择？我们的几位嘉宾会做出什么样的选择，大家麻烦各位把题板拿出来，把你们的选择写在纸上，我们先来判断一下。宋女士您的选择，本来我想让大家猜的，您已经公布了。好，选择到老上司开的一家公司里去，我们来看一看坐在旁边的刘持金先生您的选择，是到一个更高职位的，有机会这个职位上做一番升迁，你们俩人之间就有不同的选择，可不可以听一听不同的理由。

　　宋立新：我想刚才谈到一点就是老上司力邀他过去，首先老上司很了解他的能力。第二一点的话，我觉得我们都知道，马斯洛的五个选择，那么人才的最高的需求，就是自我实现，我想自我就代表了，这种自在、自由、自主。那么在这样的一个需求、满足这样一个需求的很重要的一个条件是他需要信任。所以我想老上司给予他这样一个信任，首先我觉得就给了他一个很重要的一个资本，因为信任给你所带来的这种激情，可以激发你很多人生的潜能，如果你在进入一个你认为前景很好，但是方方面面可能要给你提出诸多的这样的人事方面的考验或者关系的平衡的时候，你发现你失去的最宝贵的不是时间而是激情。所以我想如果我选择的话，我会选择老上司开的公司。

　　主持人：好，这是非常充分的理由，来听一听刘持金先生，您刚才您选择的理由你选择的是到一个可以职位更好一些的地方？

　　刘持金：对，为什么？因为考虑这个同学工作了五年，他的人生、事业的道路才刚刚开始，所以对他来说高的职位应当意味着更多的责任、更多的责任意味着他需要有更宽广、更深厚的技能。因此从他人才培养和发展的角度来讲，这种挑战对他是有益的，当然这肯定有风险。比如说他在短期之内不能够适应或者是，甚至是倒下了出师未捷身先死，都有可能。但是我觉得这就是我们在事业的征途上，拼杀的一种代价。

　　主持人：我们后边两位嘉宾的答案，现在我们还不知道，徐小平先生，亮一下你的答案。

　　徐小平：我这个亮相出乎意外，A、B、C、D。当人们工作五年以后，在选择未来的时候，其实他的综合因素（很重要）。就从你的朋友既有的，学的金融，在四大会计事务所工作到今天，我认为他应该选F。我认为他应该去读MBA了同志们。

　　主持人：刘浩先生如果是您的话，您给他一个什么样的建议？

　　刘浩：我这个是义无反顾地选A。

　　主持人：义无反顾地选A，要到一家知名的大公司。

　　刘浩：不一定是知名的大公司，我想刚才咱们同意的是他的发展前景非常好的一个公司。原因也是很简单，时事造英雄嘛！任何一个所谓人才，一种说法当然说，人才是金子到哪里都闪光，但是也是有不尽然的。也有可能你像生到淮南就是橘、生到淮北变成枳，这样的情况出现。一个好的成长性很强的一个公司显然它会给你提供一个可持续发展的平台，因为你总不希望你可能在一个公司试一下，干个一年半年不得不又再换一个环境工作，你希望是能跟这个公司一块儿成长。所以这是我认为我义无反顾地选择A的原因。

　　主持人：可能现在我们现场的每一个朋友心目当中，都已经替我的这个朋友做了一个选择，但是既然今天我们非常难得，不远万里把米尔兰德先生请到了我们的现场，作为一个在国际上相当资深的人力资源方面的专家，他曾经给许多的年轻的人或者是年老的人都做过在职业方面的一些发展计划的指点，所以此刻大家的心目当中跟我一样，肯定都存在着一丝好奇，究竟米尔兰德先生会以他阅人无数的眼光来帮我们挑中哪一个答案呢，在他亮答案之前，我们不妨猜一猜。

　　观众：C。

　　主持人：大声一点告诉我好吗？

　　观众：C。

　　主持人：C，有不同的猜测吗？

　　观众：A。

　　主持人：大家怎么都这么整齐划一啊，现场就好像是两大阵营，米尔兰德先生，现在麻烦您把自己的答案亮出来，给我们大家看，看究竟您选择的是A还是C，或者是B或者是D。来！请亮你的答案。大家看到米尔兰德先生的答案是C或者D，之所以…宋女士特别高兴，你的选择当中就在榜上有名了

　　丹·米尔兰德：对我来说选C是显而易见的，所以我就优先选择C。但是如果D有一些修整的话，D也不失为一个选择。因为他的前老板会知道，他可以做什么，但是我选D的或把D放在C前面的前提条件是得到提升。第二点是因为，每个人包括最高级的管理人，每天都需要鼓励，年轻人天生就需要鼓励，我们需要老板的这种鼓励十倍于他对我们说你做错了什么事。换句话说，它对于我们是一种鼓励，它一次次的鼓励我们，当我们面对一个重要的任务时，如果你有这个机会的话，你干的很好，干得非常出色，听到类似这样的话会让我们工作更加出色。如果在D里面没有这种激励的话，我就会选择C，因为我们会从提拔中得到更多经验。

　　主持人：我们在现场做一番调查，就是工作了几年之后，大家有过跳槽念头的，包括一闪念的都举手让我们来看一下。那真多，几乎所有的人都有过这样的想法，对于曾经想过要跳槽的人来说最让你们困惑的是什么？是起跳的时机还是要跳的方向？究竟是什么最让你们困惑的。

　　观众：我现在最困惑的问题是关于职业的选择。比如说我做平面媒体可能做了有两年多，然后我觉得我对文字和图片的兴趣可能不如对一些动画，或者对音乐的东西感兴趣，我在考虑我是否去可以去转行，做电视、做电视编导，那我觉得这是很多人都会面对的一个问题。

　　主持人：现在我问一个问题，你敢不敢换？

　　观众：我非常犹豫，因为是我没有任何编导方面的工作经验，然后我也不知道，这个行业的收入会怎么样，我也不知道到时候到这个新的行业之后人际关系是否会更好相处，我非常想听一下米尔兰德先生给我一个建设性的建议。

　　主持人：好的。

　　观众：不好意思再打断一下，我待会儿听完米尔兰德先生解答之后，我是否可以听一下，刘浩先生和徐小平先生的建议。