3、职业生涯所需的能力转换
    3.1、管理能力
    3.1.1管理能力的结构










   

    3.1.2不同人员需要的管理能力

 

    3.1.3管理人员能力的评价





    3.2、专业能力
    3.2.1专业能力的结构



    3.2.2专业能力的开发方法

  

    七、实操步骤四：职业生涯实施管理
    1、职业生涯发展方案
    确定了职业生涯发展策略之后，行动成为关键。职业生涯发展方案通过准备一套周密的行动计划，并辅以考核措施以确保预期实现。考虑到影响职业生涯规划的因素很多，对职业生涯设计的评估与修订也很必要。




    2、职业生涯发展文件（PPDF）
    PPDF（Personal Performance Development File）就是个人职业发展档案，它是一种极为有效的职业生涯匹配人力资源开发的方法。

    2.1PPDF的使用指南



    2.2PPDF的主要内容
    PPDF的主要内容包括个人情况、现在的行为、未来的发展。



    八、职业生涯发展的技巧（二十则）