苏文，３２岁，电子专业，在一家大型机电企业任技术部主管，负责大型项目的运作。后因大型项目运营成功，被任命为整个工程部的经理，而他不太擅长管理工作。上任不到半年，公司上层地震，经营战略发生转移。企业不再接大型的项目，而是转而作小型高科技产品的销售。所以，他们的部门也被压缩到了最精简的程度。几个骨干工程师辞职了，他也想过辞职，但一直很犹豫。苦等一年，公司经营仍不见好转，怎么办？

　　职业顾问分析：苏文的问题是当企业的发展战略发生转移的时候，他没有做好另谋出路的准备。企业不能提供给职业人发展空间的时候，人们就应该采取积极的方式应对。苏文一直拖，不去正视现实 .而且他也遇到了自身职业发展的瓶颈，没有管理工作经验令他时常陷入混乱。因此他重新思考自己的职业之路势在必行。

　　要清楚在行业发展中自己到底值多少，怎样迅速适应变化并得到发展，职业顾问给高级白领们支招，提供三个解决方法：

　　找出自身短板，短兵利刃变身价

　　“木桶原理”说的是最短的一块板决定其容量，这个道理在职业人身上同样适用。自身竞争力的短板，往往影响优势的发挥。苏文缺乏管理经验，这使得他对跳槽没有信心，但是他有大型项目的管理经验，只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者，显然他的竞争力存在短板。因此，职业顾问建议苏文学习人力资源管理课程和绩效管理方法，加强沟通协调能力。通过对自己弱势的强化训练，可以迅速提高，将自己的短板转化成优势力量。最后，通过岗位分析，进行职业定位，成功的转职到技术企业的高级管理人员。

　　站在企业高度，左右逢源定身价

　　当企业高层重组改变发展战略的时候，为了考虑运营成本，企业会逐渐将一些部门剥离。苏文所在部门就是因此而遭到挤压，致使他不得不重新考虑出路。问题出在他过于专注闭门造车式的工作。企业的变化和个人职业发展息息相关，而这些变化，都会在平时显露出来，某种变化突然爆发的可能性很小。因此，和公司里的人搞好关系，探听来自高层的声音，有时候能指导你走出危局。那些小道消息，大多数情况下并非空穴来风。

　　通揽行业全局，审时度势保身价

　　行业发展处于上升阶段，会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展，及时了解各方面信息，分析行业发展趋势，对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉，当意识到大势将去，要果断地从颓势中抽身而退，保住身价，向相关行业转移。　　　

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