新浪总裁兼首席财务官：我不会取代汪延
作者：博天人才网
时间：2006-11-15
点击：
新浪以后仍将重点关注广告和无线增值服务（SP）两部分业务，并且会更多地鼓励网民自创内容。
昨天，在接受《第一财经日报》专访时，新浪总裁兼首席财务官曹国伟如上表示。曹国伟同时向记者否认了自己将担任新浪首席执行官的说法。
不久前，有传闻称，曹国伟将取代现任首席执行官汪延担任新浪首席执行官，而汪延则有可能升任联席董事长一职。
资源争夺战
昨天，新浪2006年世界杯赛前站上线。新浪将采用文字、图片、声音、视频等一系列手段对2006德国世界杯进行报道。
新浪资深副总裁、总编辑陈彤告诉记者，新浪已独家拿到2006年世界杯场外视频的数字版权，而场内比赛视频部分目前正和上海文广新闻传媒集团进行谈判。不久前，上海文广新闻传媒集团在国内独家获得2006年世界杯精彩比赛片段数字视频版权。
陈彤同时称，新浪已和法新社、美联社等达成了独家的战略合作关系，被允许在网站上使用他们的新闻资源。
尽管如此，在体育、娱乐行业，新浪还是面临着越来越大的竞争。比如，搜狐已取得2008北京奥运会赞助商资格；而新浪前核心管理层人物之一，首席营销长张立政也成立了新传国际进军宽频领域。资源的争夺战已经白热化。
陈彤也承认，对于体育赛事、娱乐等方面的视频和音频，版权合作方面的竞争确实很大，但他们会通过获得分销版权等方式尽力争取。
坚持“广告 无线”模式
2005年，新浪净营收19360万美元，较上年度下降3%。其中，广告收入为8500美元，无线增值服务收入与之基本相当。
同年，搜狐收入首次突破1亿美元，其一直重点培育的搜索引擎业务——搜狗网收入也突破了1200万美元。
新浪却仍旧更多地倚重于传统的广告和无线增值服务。曹国伟表示，这是新浪坚持的业务方向。
“现在互联网行业广告、游戏、无线增值和电子商务是发展最好的赢利模式。”曹国伟承认，新浪在网络游戏上确实没有取得进展，但在广告方面排名全国第一，无线增值领域排名第二。
2004年下半年，以彩铃、IVR等为代表的2.5G业务开始兴起的时候，新浪和TOM在线几乎并驾齐驱，但现在却已远远落后。对此，曹国伟认为，TOM在线有此业绩主要归功于收购了雷霆无极，而现在，新浪无线增值服务已经实现增长，且在短信服务方面远远比TOM做得好.来原：英语大
最新主题
相关文章
评论(0)
·[创业故事] 孙悟空的管理艺术 (08-06-28)
·[创业故事] 团队故事 (08-06-28)
·[创业故事] 甲骨文：本土化世界巨头 (06-11-15)
·[创业故事] 百事可乐企业文化的启示 (06-11-15)
·[创业故事] 方太家族传承的三三制模式 (06-11-15)
·[创业故事] 伊利乳业：科技与奶源一个都不能少 (06-11-15)
·[创业故事] 雀巢136年成功经验今解密 (06-11-15)
·[创业故事] Wipro：聘请与客户相同背景员工 (06-11-15)
·[创业故事] 苹果电脑公司：调整长期绩效 (06-11-15)
·[创业故事] 农夫山泉：量身定做培训战略 (06-11-15)
·[创业故事] 团队故事 (08-06-28)
·[创业故事] 甲骨文：本土化世界巨头 (06-11-15)
·[创业故事] 百事可乐企业文化的启示 (06-11-15)
·[创业故事] 方太家族传承的三三制模式 (06-11-15)
·[创业故事] 伊利乳业：科技与奶源一个都不能少 (06-11-15)
·[创业故事] 雀巢136年成功经验今解密 (06-11-15)
·[创业故事] Wipro：聘请与客户相同背景员工 (06-11-15)
·[创业故事] 苹果电脑公司：调整长期绩效 (06-11-15)
·[创业故事] 农夫山泉：量身定做培训战略 (06-11-15)
快速导航
- 个人简历
- 简历表格
- 简历范文
- 简历模板
- 简历格式
- 简历封面
- 简历下载
- 求 职 信
- 自 荐 信
- 辞 职 信
- 毕业论文
- 自我介绍
- 合同范本
- 工作总结
- 述职报告
- 思想汇报
- 心得体会
- 招聘选拔
- 企业文化
- 激励机制
- 薪酬福利
- 人才测评
- 培训发展
- 绩效考评
- 组织沟通
- 激励游戏
- 经典案例
- 求职信息
- 求职技巧
- 求职面试
- 求职报告
- 求职案例
- 职场顾问
- 职场新人
- 职场丽人
- 职场礼仪
- 职场攻略
- 职场故事
- 职场笑话
- 职场测试
- 求职广场
- 职场天地
- 个人简历
- 常用范文
热门文章
- ·Wipro：聘请与客户相同背景员工
·中国新首富：施正荣传奇四年
·罗技公司：越来越酷的鼠标公司
·甲骨文：本土化世界巨头
·美泰公司：芭比娃娃的魅力
·一份成功的简历包括哪几部分
·百事可乐企业文化的启示
·“沃尔玛”的经验与启示
·雀巢136年成功经验今解密
·农夫山泉：量身定做培训战略
·如何网上求职？应注意哪些事项？
·苹果电脑公司：调整长期绩效
·伊利乳业：科技与奶源一个都不能少
·沃尔玛中国人力资源副总裁王培：沃尔玛的三项信
·方太家族传承的三三制模式