“成功女性”是如何炼成的?
对于我而言,3 月27 日 是非常棒的一天。那一天我不仅步入了44 岁,开心地享用我同事送给我的美味海绵蛋糕(他们知道我讨厌水果蛋糕)和一些切制完美的鲜花—— 颜色是我最喜欢的黄色和白色,而且《金融时报》和一份金融城的行业刊物都在那天刊登了安舒?贾殷(Anshu Jain )的照片。(其中一张配的是篇猜测其薪酬的文章。有谁在乎他挣多少钱呢?和金融城一些我能叫得上名字的人不同,他不是那种需要靠钱袋吸引女人注意力的人。)
贾殷供职于德意志银行(Deutsche Bank ),该银行拥有一个日益活跃的女性网络,并为从事金融服务业的女性筹备年会—— 其英国活动吸引了大批参与者。我从未与会,但很想知道他们设置了什么项目,能够吸引这么多女性参加。我翻开去年的发言者名单,看到其中一位就是贾殷。难怪参加者如此之众。
3月底,我参加了另一个女性团体举办的活动。过去25 年来,这个名为“ 银行及金融界女性” (Women In Banking and Finance )的团体一直在推动金融城内女性关系网络的发展。今年,其季度杰出演讲人(Distinguished Speaker )系列名单上居然包括我本人。为了知道自己将面向什么类型的听众演讲,我隐姓埋名参加了3 月份的活动,倾听著名经济学家迪安妮?朱利叶斯(Deanne Julius )的演讲。此次活动主办方是一家英国清算银行的女性团体—— 根据该银行的杂志和业务通讯判断,该组织为圈内女性提供结识同行、相互提携的各种机会。
现在,我打算主动说出自己对于雇主资助女性团体颇为反常的观点:我认为,它们往好了说是没啥必要,往坏了说就是一种歧视,同时还浪费着股东的钱财。不错,建立关系网对于事业发展十分重要;同样,我觉得与男性相比,女性在这方面一向不那么主动(主要是因为她们下班后通常还有更好的事情去做,比如回去照料家),但在2006 年,我相信有足够多的女性,无需借助雇主资助的建立关系网的机会,就能够做到高层职位。为什么这些机构中的男性不去享受雇主资助的食品和饮料、时事通讯及内网费用,从而建立有帮助的内部联系呢?
我个人认为,这些关系团体都应当解散。作为代替措施,应该鼓励职场男女都积极参加一些组织,使其接触到从事相似行业、有着类似想法的人,并建立有益的联系。例如,为什么不加入伦敦金融城最新的伦敦同业工会Guild of International Bankers 呢?它拥有建立关系网的机会,杰出演讲者(比我可强多了),以及慈善分支机构,因此你可以在做善事的同时扩展关系。该组织不限制成员的性别。
不过,还是让我们回到迪安妮?朱利叶斯的话题上。听众们听到了一些有关非执行董事的事情—— 她本人身兼数家公司的非执行董事,其中包括英国石油(BP )、Serco 公司和劳埃德银行(Lloyds TSB )。同时,听众们也迅速了解了她的职业生涯—— 简单地说就是:成为经济学家、生了两个孩子、被委任为英国央行货币政策委员会(Bank of England`s Monetary Policy Committee )委员(这在职场中就像中彩票一样难)。最后,我们看了很棒的幻灯片,这是她在如何管理机会均等的一家人方面的窍门。
简而言之,那就是要教育你的家人,确保他们都明白,母亲的职业与父亲同样重要。而且,谁也不应承担超出平均份额的家务。特别是,朱利叶斯极力鼓吹使用童工。她指出,即便是一个5 岁的孩子,也会非常有用。
我坐在那里,意识到一直以来自己错在了哪里—— 我一直对家里全部3 个“ 成本中心” (实际上还有他们的父亲)照料得太好了。首先,在周末,我变身为“ 洗衣仙女” ,迅速收起地板上的脏衣服,把它们塞进洗衣机。然后,当它们重新在抽屉中露面时,好像是被神奇地洗涤和熨烫过了。甚至在一周当中,也有候补“ 洗衣仙女” 。然而,是谁雇用她、付给她钱、并告诉她怎么干活的呢?还是我。接着,我把这些孩子送到预科学校住宿,那里有更多的“ 洗衣仙女” 。所以,以下这种事情也就不奇怪了:当“ 成本中心1 号” 升到高中时,他无法安排好自己的生活,记不住把衣服送去洗,最后把拳击短裤翻了个面,好穿得时间更长一些。
我回到家中,决定让一切有所改变,有哪个周末能比母亲节更适合开始这种改变呢?我把“ 成本中心3 号” (7 岁)叫到洗碗机旁,让他把碗取出来。让我惊讶的是,他照我说的做了,甚至知道每样东西该放在什么地方。我以前怎么就从来没这么做过呢?“ 成本中心2 号” 负责倒垃圾,“ 成本中心1 号” 被指定帮着做饭。很好,他说,我得学点烹饪。他现在会打鸡蛋、搅奶油和切水果了。教完了烹饪,我们开始教洗衣服。让我惊恐万分的是,他把所有的脏衣服都塞进了烘干机,看样子还需要进一步点拨。我看得出来,这将是一个持续的过程。如果我想使他们成为成功男士,就更是如此。我倒是很想知道:安舒?贾恩是否从洗碗机里取出过碗呢?
来原:英语大
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