有能力是企业不需要还是自己真不行?
作者:南方人力资源网
时间:2006-09-20
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独之秀职业顾问案例:
陈小姐从毕业开始就在一家中型企业工作,到现在已经四年了。她从最初的一名小小的业务员做起,通过对消费者购买习惯、消费心理、行业竞争状况到营销策略的深入了解和探索,使得自己的业务能力有了很大的提升,业绩也得到了管理层的认可。但由于企业内部问题,使她四年来始终没有获得一个好的晋升,上升空间的狭隘导致了她的薪水停滞不前。到06年6月份时随着市场竞争的加剧和公司人际关系的复杂化,迫使她辞职离开公司另谋发展。陈小姐辞认为凭着自己4年多营销经验和综合能力,走市场营销路线应该很容易。但随着时间推移,一个月过去了,她还是在谋求职业过程中,最令她想不到的是有几个面试机会,人力资源部人员认为她可以从公司销售员做起,然后再发展,薪水开的也非常低。自己的想法定位是营销经理或区域负责人,却谋求不到。那么问题症结究竟在哪里呢?自己的能力和设定的定位之间还有什么差距吗?
独之秀职业顾问分析:
陈小姐的烦恼代表了许多徘徊在人才市场职业人的困惑,许多人拥有某一行业或某一职业中的能力,感觉也不错。在原先公司时也都是以精英而居之。但当跳出原先公司后,自己的能力和竞争力却感觉用不上了,有点无从下手的感觉。通过独之秀职业顾问分析发现,并不是这些人不够优秀,也并不是企业没有需求。而是个人的资质能力和企业需求的岗位匹配度出了问题。或者是通过简历,面试时所传输的信号出现了定位的偏差。才导致了无法获得适合自己的平台。往往与众多适合的机遇失之交臂。
如果一个职业人的定位规划不能与企业需求相结合,拥有再多的能力和求职技巧也等于零。 来原:英语大
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