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人事经理对求职者说,你先面试我吧
作者:南方人力资源网   时间:2006-09-20   点击:
  信息来源:中国青年报
  
    到跨国公司工作,一直是许多高校毕业生最理想的就业选择。而跨国公司如何招人?他们会采取什么样的招聘方式?近日在北京举办的“2004年企业人才需求专题研讨会”上,多位跨国公司人力资源经理给出答案:“公司正在通过实习生计划、猎头找人、产学结合等多种渠道,为自己搜索人才。”
  
    美国毕益辉系统(中国)有限公司人事主管王琳告诉记者:“我们公司每年七八月份开始实施实习生计划,接收对象主要是研一、研二的北京高校学生,现在合作较多的是清华大学、北京理工大学、北京航空航天大学等高校。通过双方一段时间的磨合和双向选择,我们从实习生中挑选公司满意的新员工。”据悉,通过实习生计划选拔新人的跨国公司越来越多,包括IBM、飞利浦、SONY等一些国际著名的大公司。
  
    “我们经常还会请猎头帮我们找一些急需的专才,效果也非常好,为公司省了不少精力、财力。”王琳说。采访中,一些人力资源经理也反映,大学生毕业集中在七八月份,而公司年底缺人时,一下子又找不到合适的人,借助专业猎头公司帮助选人,觉得很方便。
  
    除了实习生计划、猎头帮助之外,一些外企还采取产学结合或“订单培养”的方式,与高校积极开展合作,根据企业的需要、特点,重点培养自己今后需要的员工。
  
    日本富士通系统工程有限公司人事主管田开亮告诉记者:“我们公司从10年前,就开始采取产学结合的方式选拔人才。通过与北京理工大学、北京工业大学、北京联合大学、北京邮电大学等高校合作,在学校建立专题培训班,开设企业需要的软件等方面的技术课程,并进行日语培训,学生毕业时日语水平一般能达到二级。培训费用由学生和企业各承担一半,毕业时学生、企业双向选择。”
  
    据介绍,不少跨国公司的招聘面试,一般采取“口试+笔试+测评”的方式,测评软件自定。一些跨国公司招聘要经过5个程序,第一步在网络上接受简历并进行电话沟通;到公司来做潜能测试,了解求职大学生单位时间内的分析判断能力;单项选择的面试,筛选求职者;双向选择的面试,用人单位就求职者愿意做什么、公司能提供什么样的岗位等方面的内容与求职者进行交流;最后的面试,具体谈薪水、合同的签订等。 来原:英语大

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