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网络招聘VS招聘会:鱼和熊掌的争论
作者:博天人才网   时间:2006-09-26   点击:
      网络招聘:鱼的理论

  网络招聘是伴随着互联网时代的到来孕育而生的。诞生之初,它就以灵活、便捷、长效、费用低廉而备受关爱。

  理论一:适应效应鱼适水而游,轻盈快捷。网络招聘就具有鱼儿对水般的超常适应性。通常,企业购买网络招聘广告发布权后,可以在合同规定的时段的任何时间发布或暂停招聘广告。如:某制造型企业需要招聘财务经理,在其招聘广告发布

后的两周内,收到了大量应聘资料,其间不乏优秀人士。于是,该企业的HR就暂停了该广告的发布。在经过一轮筛选后,企业并未招聘到合适的财务经理,HR就重新发布财务经理的招聘广告。另外,企业还可自行更新招聘内容,以便随时适应公司主管对于招聘岗位人员的要求。这些信息的变更和刷新,只在瞬间即可操作完成,轻松自如。

  理论二:价值效应鱼所觅之食往往价廉,却能完全满足它的生存,而且鱼肉也十分可口。网络招聘的价值效应,通常体现在节约招聘资金和减少企业人力成本的支出上。举办招聘会的单次费用基本在五百元以上。而网络招聘根据招聘岗位和发布时间进行核算;一般1个月的费用不超过千元(以列名搜寻的方式)。网络招聘的服务提供商一般设有比较完善的网络招聘资料搜寻和筛选系统。企业的HR仅需输入相关搜索条件,系统就会自动进行搜寻。在设定招聘条件时,企业的HR也只要在应聘条件选项上,规定选择下限,招聘系统就会把不符合基本招聘条件的应聘资料,自动删除。如:某IT公司招聘程序员,在招聘系统中设定工作年限必须在3年以上,招聘系统就会自动把工作年限不满3年的应聘者资料删除。这无疑减少了HR的招聘工作量。企业用于招聘工作的人员,也因此可以得到精简。把烦琐的事务性工作交给网络招聘系统去做后,HR们就能更专注于专业工作素养的提高。 来原:英语大


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