企业筛选人才的捷径——结构化面试
面试是企业选聘人才的重要手段。长期以来,传统的面试方法日益凸现出种种问题,而结构化面试弥补了传统面试的不足,并吸收了标准化测验的优点,有助于企业在较短的时间内筛选到合适的人才。
· 结构化面试:企业筛选人才的捷径
何谓结构化面试?
结构化面试又称标准化面试,它指面试前就面试所涉及的内容(要素)、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试方式。
一般由面试者按照既定程序、既定问题来询问,考题往往经过精心设计,按照一定的顺序排列,如依次考察求职动机、沟通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等。也有可能同一道题目考察两个方面的要素。最后根据应试者的应答表现,对其相关能力素质做出相应的评价。
· 阐释结构化招聘与面试
“21世纪最重要的是什么,人才”。从这句略带调侃的话语中,我们能解读出人才将是21世纪竞争的焦点。睿智的企业家早已从“价格战”的直接对抗,转变为对人才的角逐。正如此,企业需要HR的从业者练就一双“慧眼”,严把招聘关,为企业召集“能战能胜”的“千里马”。
· HR必备知识之“结构化面试”
结构化或情境面试,指对某职位的所有求职者提出一致性的、事先确定好答案的一系列关联问题的工作。结构化面试程序涉及请一组对工作熟悉的人,根据实际工作职责来制定与工作相关的面试问题。然后就这些问题的可接受和不可接受答案达成一致意见。
如何做好结构化面试?
结构化面试,为管理者提供了一个系统,将繁琐的工作岗位的基本元素铺陈出来,系统化地预测求职者在未来工作上的表现。
而作为人事部门的工作人员,在面试应聘者的时候,需要准备一套实用性较强的结构化面试系统。使用一套相同标准,可以在应聘者之间作一个明显的比较。
· 结构化面试的步骤及技巧
面试有没有技巧?同样的工作不同的人做起来有不同的效果,本文就是专门介绍面试过程的技巧问题。掌握了这些理论,并把它用在实践中,你会发现,工作的效率大大增加了。
随着市场竞争加剧和企业产品需求的波动,企业用人需求处于不断变化之中,为尽快地录用到合适的人员,企业管理者越来越意识到传统的面试方法存在着明显的不足,而结构化面试日益得到管理者的青睐。
· 公开选拔和竞岗中的结构化面试
面试特别是结构化面试,作为党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试的一个重要环节,近年来对选准选好干部发挥了重要作用。从国际上看,结构化面试是一种较为通用的领导人才测评方法,选拔人才实际效果较好。
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