在“关注中国大学生就业”百校公益巡讲北京信息科技大学活动现场，新浪人力资源总监段冬被一群热情高涨的大学生围在中间，学生们提出了一个又一个问题，而段冬回答问题的耐心却一如开始之时。

　　“我也经历过择业的迷惘期，我也和他们有过相同的感受，所以我希望能够给他们一些实实在在的建议”，段冬用这样一句朴实的话来解释他义务参加“关注全国大学生就业”系列活动的原因。

　　“总体上我感觉大学生在择业观上需要有大的转变，理想和现实之间、大学和企业之间往往都有很大的距离，大学生在求职择业时一定要让自己的心态归零”，关于大学生择业的心态，段冬这样比喻：“以前的一切全都掀过了，摆在你面前的又是一张崭新的白纸。”

　　与段冬的想法类似，积极参与“关注中国大学生就业”系列公益活动，并担任百校公益巡讲主讲人和职业导师的联想中国招聘总监卫弘、NEC中国高级副总裁杜军、ABB中国高级副总裁韩愉、西门子中国一体化营销总监耿波等人都认为，从大学生自身来说，最关键的问题是就业观念与心态的转变。

　　大学生就业，难在哪里？

　　1999年，中国高校大规模扩招，这对那些终日埋头苦读的高三学生来说，无疑是一个天大的利好消息。虽说高考仍旧是千军万马挤独木桥，然而现在独木桥毕竟宽了数倍，顺利抵达对岸的机率也就增加了许多。就在学子们为扩招的消息振奋时，教育界已经有人预见到4年之后的就业竞争将更趋白热化。

　　这种预言不幸而被言中，2003年的大学毕业生人数为212万，2004年的大学毕业生人数为252万人，2005年则急遽攀升到338万人，预计2006年将突破400万人大关。

　　仅仅是大学毕业生数量的攀升才导致就业困难吗？单从数字来看似乎有一定道理。然而，如果我们再结合其他资料综合来看，也许这种看法就会改变了。

　　新浪网人力资源总监段冬在谈到大学生就业难的深层次原因时一针见血的指出，在大学生找不到工作的同时，仍有无数家企业招不到适合的人才，大学生就业难的根本原因在于大学生自身的能力与价值与企业期望的差距。段冬引用了这样一组数据来说明这个问题：2003年的最佳雇主中，70％存在关键人才缺乏的问题，82％的非最佳雇主出现类似问题；2005年的最佳雇主中，92％存在严重的人才匮乏或留住人才的问题。

　　而某科技大学行政管理专业的三年级研究生李天星在回答记者“你觉得自己能够给企业带来什么时”的问题时，坦言自己四年本科及三年研究生所学的知识与企业的需求差距较大，“我们要么太注重于考证，要么太注重于理论知识的学习，导致我们的动手能力差距很大”。而企业的想法却是：“培养人是学校的事，我要的是能用的人才”、“企业不是学校，没有培养人的社会义务”。 来原：英语大

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