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4160: 竞聘上岗方案
( 一、竞聘原则： 1. 坚持德才兼备、任人唯贤的原则； 2. 坚持员工公认、注重实绩的原则； 3. 坚); 09-27; 7527

4784: 关注：无领导小组讨论的题目设计
( 无领导小组讨论是通过小组成员之间的互动作用，对某个讨论题目进行意见发表和交流，并最终获得); 09-27; 5199

4534: 关于如何留住人才
( “重视人才”早已成为公司老总们的口头禅。但令人不解的是，许多公司一边不断地招人，一边听任); 09-27; 2359

36551: 10-24; 3254

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39408: 民营企业“伯乐相马”的误区
(); 2007-06-29; 5

39404: 招聘要提核心问题
(); 2007-06-29; 6

39405: 高级人才怎样出租自己
(); 2007-06-29; 1

39406: 人事外包飞入寻常企业
(); 2007-06-29; 4

39403: 选拔管理者要看“财务特质”
(); 2007-06-29; 2

39399: 招聘者：有比优秀成绩更宝贵的
(); 2007-06-29; 3

39400: 外派高管　归来之后咋收心？
(); 2007-06-29; 4

39401: 企业网罗人才的杀手锏--提升归属感
(); 2007-06-29; 1

39402: 你的人才隐形流失了么？
(); 2007-06-29; 5

39397: 如何发现千里马？
(); 2007-06-29; 5

39398: 在中国，如何挽留关键人才？
(); 2007-06-29; 4

39395: 招聘工作的技术准则
(); 2007-06-29; 2

39396: 有效招聘“六步曲”
(); 2007-06-29; 2

39393: 人才招聘，另请高明还是自己培养？
(); 2007-06-29; 2

39394: ＂不拘一格＂选人才
(); 2007-06-29; 4

39390: 抛弃狭隘：从“人才完美”到“人才不完美”
(); 2007-06-29; 2

39391: 微软招贤纳才之秘诀
(); 2007-06-29; 4

39392: 国企、外企与民企员工招聘的比较分析
(); 2007-06-29; 17

39389: 金融三巨头谈人才培养
(); 2007-06-29; 3

39386: 如何做好招聘工作
(); 2007-06-29; 9

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