影响企业吸引中高层管理人员的因素分析
影响一个企业成功吸引到中高级管理人才的因素是很多的。一个企业要想能成功吸引到自己需要的中高级管理人才,就必须对这些因素进行全面系统的分析,这样才能采取有针对性的措施让人才心甘情愿地跨入自己的大门。
一 影响企业吸引人才的外部因素分析
外部因素主要有地点、当地政策和法规、行业前景、人才市场发达程度。
地点对吸引人才的影响是显而易见的。这些年,由于中国经济发展的极不平衡,地区间的发展水平差异非常大。人才都一窝蜂的涌向北京、上海、广州、深圳这四个中国最发到的城市。只要办公地点在这几个城市,无论是多么烂的企业都有一流人才去应聘。相反,无论企业多么优秀,多么有名,只要地处偏远城市,就很难吸引到一流人才。前些年,长虹到北京一些高校招聘大学生,但是所获无几,优秀毕业生都不愿意去绵阳这样一个偏远的西部城市。连大学生如此,更不用说中高级管理人才了。很多内地优秀企业没办法,为了吸引高级人才,只有将管理总部或其一部分搬到上海等大城市。最典型的就是四川的希望集团。另外象很多只要企业象江中制药、昆明制药等内地优秀企业都将营销中心搬到了上海,因为这些部门的中高级管理人才在当地很难找到。
当地政策和法规对人才的吸引也很明显。有的城市对于博士落户,给了很多优惠政策。如企业招到一个博士给予补贴多少,给予安家费多少,给予科研启动经费多少等等。这些因素对企业吸引人才确实很有帮助。如果企业地理位置不佳,阿苦于影响政府,投入部分财力,帮助企业吸引人才,降低人才使用成本。前几年上海对外地人才实行“绿卡”政策,就从深圳、广州等地吸引了不少中高级管理、金融、科技人才
中高级管理人才在选择一个企业的时候,行业前景是一个很重要的因素。笔者有一个客户,管理水平和效益不怎么样,但是因为处在朝阳行业-其产品与健康有关,所以每次招人,都还能招到优秀的管理人才。很多人都说是冲着这个行业的高速发展前景去的,虽然现在收入一般,但是进去可以锻炼一把,将来可以跳槽去更好的企业。象保健品行业,因为在走下坡路,所以吸引高级管理人才就很难,因为整个行业增长很慢,甚至没有增长,企业、个人再怎么努力,也很难有合理的回报。所以,到人才市场一看,就会发现,热门行业如电力、通讯等门庭若市,而冷门行业如采矿等行业就是门可罗雀。来原:英语大
·[招聘选拔] HR如何面对开人 (08-06-16)
·[招聘选拔] 企业留住优秀人才的解决方案 (08-05-30)
·[招聘选拔] 人力资源管理中的风险管理 (08-05-26)
·[招聘选拔] 洋为中用--引进留学人才 (07-06-29)
·[招聘选拔] 如何有效地筛选应聘材料? (07-06-29)
·[招聘选拔] 录用新人,少用同学 (07-06-29)
·[招聘选拔] 如何应对面试效果不佳 (07-06-29)
·[招聘选拔] 面试需要6方面准备 (07-06-29)
·[招聘选拔] 如何应对求职者的提问 (07-06-29)
快速导航
- 个人简历
- 简历表格
- 简历范文
- 简历模板
- 简历格式
- 简历封面
- 简历下载
- 求 职 信
- 自 荐 信
- 辞 职 信
- 毕业论文
- 自我介绍
- 合同范本
- 工作总结
- 述职报告
- 思想汇报
- 心得体会
- 招聘选拔
- 企业文化
- 激励机制
- 薪酬福利
- 人才测评
- 培训发展
- 绩效考评
- 组织沟通
- 激励游戏
- 经典案例
- 求职信息
- 求职技巧
- 求职面试
- 求职报告
- 求职案例
- 职场顾问
- 职场新人
- 职场丽人
- 职场礼仪
- 职场攻略
- 职场故事
- 职场笑话
- 职场测试
- 求职广场
- 职场天地
- 个人简历
- 常用范文
热门文章
- ·竞聘上岗方案
·关注:无领导小组讨论的题目设计
·关于如何留住人才
·企业人才流失的原因解析
·如何制定招聘计划及选择招聘渠道
·有效招聘方案面面观
·HR:如何做招聘需求分析
·人才流失对企业发展的影响
·分享:五年HR招聘与面试的体会(下)
·从华为招聘到“千金市骨”
·中小民营企业如何留人
·企业的员工招聘指导方案
·猎头的内幕
·领导者的用人科学
·公共组织人力资源管理及其特点
