一、招聘的概念界定

　　招聘是指企业出于自身的发展需要，依据企业人力资源规划和工作分析，吸引那些有能力并有兴趣到本企业任职的人员，企业采取公平、择优录取的原则对优秀人员予以录用的过程，从该定义，我们不难看出招聘至少有以下三方面的涵义：

　　1.招聘是为了满足企业自身的发展需要。招聘主要是对企业的人力资源的供需矛盾进行调和，为企业的战略目标的实现奠定人才基础。

　　2.招聘的依据是企业人力资源规划和招聘岗位的分析说明书。只有将招聘纳入到企业人力资源规划和岗位分析说明书的轨道中，才能保证企业招募的人员符合企业的发展需求，从而有利于企业的发展、壮大。

　　3.招聘是招募那些有能力并对企业有兴趣的人员。从根本上说，招聘实际是一个用人单位与应聘者互相招募的过程。从应聘方来讲，其对应聘企业的选择实际上就是在心目中对企业进行一次“面试”和“筛选”，其会综合考虑到企业的形象、企业的文化、岗位的发展前景等多种因素。从招聘方来讲，企业最后做的录用决策也是对应聘者的工作经历和发展潜力等多维考虑之后而作出的。

　　二、对招聘的四大误解

　　误解一：招聘就是千方百计的招揽人才，至于成本可暂时忽略。从招聘的定义上来讲，招聘就是为了实现企业内部的人力资源供需平衡，降低企业的人力资源的管理风险。因此，企业在进行招聘活动时才，尤其是在企业内部人力资源供需矛盾突出之时，负责招聘的部门和人员的确需要千方百计的为企业的招聘到急需的人才。但是，这时为了平衡企业内部人力

　　资源的供需平衡；为了防范企业的人力资源管理风险；为了提升的人力资源竞争力……这些答案基本上都对，可又不全对。企业的涵义是以追求经济利益为根本目的的市场经济主体。也就是说企业活动的根本目的是追求经济利益。尽管前所述的回答确实可以帮助企业节约经济成本，获取经济利益，但是在招聘过程中若不把企业追求经济利益这一目标至于企业招人之上，那就难免本末倒置，不仅不能为企业获取经济利益，反而会加大企业的负担。 来原：英语大