提高招聘广告的成功率对企业节省招聘成本大有益处，一份好的招聘广告至少要达到两个目的：一是吸引人才；二是宣传企业价值观与形象，所以撰写与发布招聘广告应当紧紧围绕这两个目的进行。 

　　常见问题
　　
　　1、 没有招聘单位名称，让读者对企业的可信度产生怀疑，至少无法了解企业的经营范围；

　　2、 没有关于招聘职位的工作信息，即没有交待清楚所招聘岗位的主要职责与任务；

　　3、 对人的自然属性进行限制，即对年龄、性别、身高等内容提出了要求，有歧视倾向；

　　4、 能力要求太笼统。例如出众的中英文书写及沟通技巧，出众一词过于模糊；社会关系良好，具卓越领导才能，其中社会关系良好是指关系融洽还是关系广泛，没有明确定义；还有卓越的领导才能，没有进行详细描述，让人摸不着头脑。

　　5、 要求过高或过于全面。找到满足此例中所有要求的青年高级人才恐怕非常困难，即使有具备了这些的条件人才，现在必定身居要职，不会轻易跳槽，更不会跳到一个连名字都不（敢）写的企业。

　　6、 令人不愉快的用词或用语，例如：谢绝来电与来访。
 
　　设计原则

　　招聘广告的设计原则与其他广告基本相同，应符合AIDAM（Attention, Interest, Desire, Action, Memory）原则。即：引起注意原则、产生兴趣原则、激发愿望原则、采取行动原则和留下记忆原则。

　　（１） 引起注意原则

　　一则好的招聘广告必须能吸引眼球，这就要求广告能用独特的、与众不同的格式、篇幅、标题、字体、色彩或图案进行设计，再配合合适的媒体与广告位，才会取得好的效果。 

　　例如：诚纳英贤志士，共创世纪伟业；您想加入一个成功的国际企业吗？融入这个充满活力的团队吗？您职业发展的良机--加入××！；您想提高自己吗？一个提高您自己的机会摆在您面前，与××一起抓住它吧！。 来原：英语大