制定招聘计划一般包括以下几方面内容：
    1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

    2、招聘信息发布的时间和渠道；

    3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

    4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

    5、招聘的截止日期；

    6、新员工的上岗时间；

    7、招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

    8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

    9、招聘广告样稿。

招聘计划的编写步骤如下：
1、获取人员需求信息：

    人员需求一般发生在以下几种情况：

    (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息；

    (2)企业在职人员离职产生的空缺；

    (3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。

    2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道。

    3、初步确定招聘小组。

    4、初步确定选择考核方案。

    5、明确招聘预算。

    6、编写招聘工作时间表。

    7、草拟招聘广告样稿。

招聘渠道的选择可以有以下几方面：

    一、人才交流中心
    在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。来原：英语大