产生人员空缺时，可以采用：1、招聘替代，包括加班、转包、临时用工、劳务租赁；2、招聘，包括内部招聘、外部招聘。 
 
招聘替代 
（一）优点：替代人员的雇佣弹性大，从而有效减少正式雇佣带来的诸如人工成本、福利负担、解雇困难等方面的压力。 
（二）条件：在劳动力市场比较发育，用工制度较为灵活。 
 
（三）主要方法： 
1.加班 
   解决短期工作量偏多的最常用方法应是加班。加班对企业和员工个人均有利可图，对企业，它避免了招聘、培训等用工成本的增加；对个人，则可以适当增加收入水平。但加班不能长期使用，否则，会造成普遍的疲惫感而导致效率降低，同时，加班不能过量，必须严格遵守我国劳动法对此所做的规定。 
 
2.转包 
   转包是指将某种工作转包给其他企业来完成的方法。对某种工作来说，转包无论是对短期人员短缺还是长期人员短缺，都是一个好的招聘替代方法。如，上下班班车转包给交通运输企业，工作午餐转包给快餐公司，文印工作转包给文印公司，清洁工作转包给物业公司，机械设备修理转包给维修公司等。在国外，往往一个大企业的周围会有数十家甚至百家小企业为之服务，从而有效地减小企业的非主业用人数量，有利于企业集中精力从事主业工作，有利于减少企业人员总量。 
 
3.临时用工 
   临时用工是一个广义的概念，它在不同的情况下有多种不同的使用形式，诸如应急工、兼职区、小时工等。从发达国家的情况来看，蓝领员工中属于长期稳定雇佣的比例比较低，在一些新兴产业的企业中，稳定雇佣的全日制员工公占其全部员工的一半左右，相当多的工作是由应急工、兼职区、小时工等临时人员完成的。 
 
主要优点： 
☆人工成本比正式雇佣低； 
☆吞吐灵活、机动，比较容易适应企业生产经营活动的弹性变动； 来原：英语大

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