人才测评:选软件还是选服务?
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时间:2008-05-23
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在开放度越高,市场化竞争越激烈的行业环境下,针对不同的需求,人才测评的实施策略和工具也各不相同,应当事先明确实施测评的目的,针对的岗位、针对的人群,才能对症下药。引入人才测评不是简单地引入一种人力资源管理工具,而是引入一种新管理理念、管理机制,需要人才测评项目涉及到的层面都能对此有合理与科学的认识,因为人才测评是一项综合的服务性工作,人才测评的过程和结果往往伴随着较高的成本支出和隐性的人力资源需求增长,例如,合适人才的再度搜寻、企业胜任力模型的建构,甚至是人力资源管理咨询。一般企业、一般职位是不会愿意额外增加由人才测评带来的其他间接的人力资本投资成本,在一定程度上“降低”了人才测评的实际价值。
所以创新研究中心提醒有意向引入人才测评的公司,在引入测评之初,便可先向专业测评公司咨询,再根据自己身的情况选择测评工具与服务。创新研究中心也在开通人才测评专业咨询服务,愿意为您服务。来原:英语大
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所以创新研究中心提醒有意向引入人才测评的公司,在引入测评之初,便可先向专业测评公司咨询,再根据自己身的情况选择测评工具与服务。创新研究中心也在开通人才测评专业咨询服务,愿意为您服务。来原:英语大
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