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人才测评:选软件还是选服务?
作者:   时间:2008-05-23   点击:
最近3年,人才测评行业渐行渐热,人才测评理念也越来越多地被HR和企业老总接纳,日渐融入到企业的人力资源管理工作中。人才测评最直接的应用价值体现在招聘选拔和内部晋升环节中,借助其有效性,可大大提升人力资源管理水平。

中国人力资源网创新研究中心时常会接到一些企业关于人才测评的咨询,通过了解发现,大部分情况下,当企业有意向将人才测评引入自身管理时,会和一些非专业测评服务的机构处,了解相关的测评产品,以招聘配套产品的形式,购买一些现成的在线测评产品,根据使用情况的好坏,再决定进一步的措施。有些企业还会根据自己对测评的想象,先期购置大型机房、测试设备。但常常忙碌了一阵子后,仍然十分茫然,常常心有余而力不足。当感觉自身无法解决时,才会意识到找一两家测评服务机构来咨询。
那么,企业在考虑引入人才测评时,需要把握哪些原则?消除哪些误区呢?

一、人才测评能用,但不能滥用
人才测评在人力资源管理决策中能起到辅助性作用,帮助来原:英语大

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