企业进行绩效考核的步骤
作者：博天人才网
时间：2006-09-27
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此阶段是员工执行绩效计画以及上下级之间进行不断沟通的阶段。在这一阶段，要注重主管与所属员工之间的沟通以及主管对所属员工的监督和指导，而不能有一旦计画制定完就万事大吉的想法，更不能等到年底或者绩效周期结束再进行评价和考核。在这一阶段，主管与员工要开诚布公地沟通、交流，对员工工作上的优点和缺点及时交换意见，有利於员工的工作达到预期的要求，有利於员工和主管关系融洽，更有利於员工接受最终的绩效评价结果。导致绩效管理工作陷入困境的最主要原因之一是没有进行充分的沟通和交流，上级不能及时指导下级。 来原：英语大
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