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点击HR管理 / 培训发展最多的文章标题（摘要）
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(人力资源作为连接管理层和员工的自然桥梁，不仅要为管理层出谋划策，同时也是员工的代言人，要争)
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(在海尔集团，员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分，所以在实际的运作中，)
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(1. 对培训项目进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞)
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普通HR管理 / 培训发展文章标题（摘要）
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( 国内企业培训浪费惊人——中国企业培训有五大误区 国内培训行业还没有到竞争的阶段，时下企业培)
- 2006-09-27
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- 6093
( 国内企业培训浪费惊人——中国企业培训有五大误区 国内培训行业还没有到竞争的阶段，时下企业培)
- 2006-09-27
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( 讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传)
- 2006-09-27
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(培训评估的目的在于： 1．培训是否起到作用了？无论对培训的组织部门还是业务部门经理，投资培训)
- 2006-09-27
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( 作为一名主管，如何衡量和筛选培训项目？如何评估培训的效果？ 最初人们更多地把培训看成是一项)
- 2006-09-27
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- 6089
( 你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，)
- 2006-09-27
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( 作为一名主管，如何衡量和筛选培训项目？如何评估培训的效果？ 最初人们更多地把培训看成是一项)
- 2006-09-27
- 36
- 6087
( 一、中小企业实施培训虚拟管理的必要性 与大企业相比，中小企业的优势在于市场承受力强、活力充)
- 2006-09-27
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( 提升人力资源质量，企业的组织规模愈大，经营的项目愈多，营业的区域愈广，其所造成的影响愈大)
- 2006-09-27
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( 三、企业回收培训投资的策略分析 作为企业，如果没有办法收回培训投资，那么这项培训就是失败的)
- 2006-09-27
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( 很多企业发现，在对员工进行培训之后，被培训的员工流失倾向越来越严重了，特别是一些培训后的)
- 2006-09-27
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(三、员工培训的改进建议 针对目前企业培训的现状，企业可该根据自己的情况采取如下的具体的改进)
- 2006-09-27
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(人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是)
- 2006-09-27
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( 实施培训的最大成本实际上是员工因参加培训而失去的生产工作时间。它和培训差旅费合计约占总成)
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( 培训作为重要的充电形式，早已被经理人认同和关注，但有时，企业花费巨资换来的经理人培训，为)
- 2006-09-27
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( 近些年来，以GE公司首席执行官韦尔奇让位，新CEO伊梅尔特成功主政为代表，有计划有条理地为组织)
- 2006-09-27
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( 培训是现代人力资源管理与开发中的重要手段，随着企业对培训的日益重视，针对员工和基层管理者)
- 2006-09-27
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(随着企业家们对高素质员工的迫切需要，随着余世维们暴强感染力培训的轰炸，中国的企业越来越重视)
- 2006-09-27
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( 员工入职是员工和企业逐渐融合的第一步，看似一场美好的恋情即将开始了。然而对于企业来讲，一)
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( 在培训市场上，讲授式的讲师太多了，有的靠讲授成了大腕，比如余大师。但讲授式的缺点是很明显)
- 2006-09-27
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