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点击HR管理 / 培训发展最多的文章标题(摘要)

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销售人员培训解决方案

(人力资源作为连接管理层和员工的自然桥梁,不仅要为管理层出谋划策,同时也是员工的代言人,要争)
11-16
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海尔员工在职培训细则

(在海尔集团,员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分,所以在实际的运作中,)
11-16
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专业人力资源工具——培训效果评价技术

(1. 对培训项目进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞)
09-27
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10-24
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普通HR管理 / 培训发展文章标题(摘要)

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IBM公司实战模拟培训员工

( IBM公司追求卓越,特别是在人才培训、造就销售人才方面取得了成功的经验。具体地说,IBM公司决)
2006-11-15
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30421

东方公司:人力资源管理与培训如何配套?

( 东方公司原来是一家设备简陋的小化工公司,可现在已发展成一家设备先进的跨国公司。该公司年销)
2006-11-15
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30409

肯德基:培训无止境

( 2.4亿元培训20万人次 肯德基公司进入中国17年来,累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2)
2006-11-15
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18731

推荐:8个新职业相关培训之企业文化师

( 3月底,国家劳动和社会保障部发布了信用管理师、网络编辑员等10个新的职业标准。这些新职业都是)
2006-10-05
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18713

如何进行企业文化培训

( 海尔是让我们很多人羡慕的企业,他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就)
2006-10-05
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18686

如何做好新员工入职文化培训?

( 每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让)
2006-10-05
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如何进行企业文化培训

( 海尔是让我们很多人羡慕的企业,他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就)
2006-10-05
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如何做好新员工入职文化培训

( 每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让)
2006-10-05
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18502

执行力培训 企业文化的推动剂

( 企业执行力培训成了中国企业界流行的又一热门课题。研究发现,卓越的公司,他们并不一定在战略)
2006-10-05
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跨文化培训的重要性

( 现在人们发现,很难说某个产品是由哪个国家制造的,比如一辆汽车。同样,随着企业国际化水平的)
2006-10-05
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一次失败的企业文化培训得到的

( 回想和总结起来,接受企业文化范畴的培训咨询个案也有10多个了,每当看到企业文化培训这几个字)
2006-10-05
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执行力培训:企业文化的推动剂

( 企业执行力培训成了中国企业界流行的又一热门课题。研究发现,卓越的公司,他们并不一定在战略)
2006-10-05
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企业文化培训:核心价值观管理

( 在联想,企业文化培训被称之为“入模子”;在平安保险,以“员工同化管理”体现;在南方李锦记)
2006-10-05
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18035

搞好培训提升企业文化

( 众所周知,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。加快人力资源开发,提高劳动者素质已成为“第)
2006-10-05
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中兴的跨文化培训五步法

( 中兴通讯国际员工培训经理 定义第一文化、包容第二文化、尊重第二文化、了解第二文化和建立第三)
2006-10-05
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跨文化培训的重要性

( 现在人们发现,很难说某个产品是由哪个国家制造的,比如一辆汽车。同样,随着企业国际化水平的)
2006-10-05
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中兴的跨文化培训五步法

( 定义第一文化、包容第二文化、尊重第二文化、了解第二文化和建立第三文化。 意识培训是企业跨文)
2006-10-05
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培训部门也应该有部门的理念文化

( 企业文化的提炼和培训是与培训部门紧密联系在一起的,很多人问我,作为企业的培训部门,如何根)
2006-10-05
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企业文化培训:核心价值观管理

( 在联想,企业文化培训被称之为“入模子”;在平安保险,以“员工同化管理”体现;在南方李锦记)
2006-10-05
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企业内训:不要陷入误区

( 企业内部培训,是企业提高人力资源素质的措施之一。然而,一些企业中常发生这样的情形:公司总)
2006-09-27
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