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点击HR管理 / 培训发展最多的文章标题（摘要）
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(人力资源作为连接管理层和员工的自然桥梁，不仅要为管理层出谋划策，同时也是员工的代言人，要争)
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(在海尔集团，员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分，所以在实际的运作中，)
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(1. 对培训项目进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞)
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普通HR管理 / 培训发展文章标题（摘要）
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( 中国加入世界贸易组织（WTO）以后，企业将面临直接的挑战。间接的就体现在人才的争夺和培训上。)
- 2006-09-27
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( “磨刀不误砍柴功”这句老话可谓家喻户晓，从某种程度上讲，员工培训是企业一种经济投资。员工)
- 2006-09-27
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( 内容摘要： 传统的管理培训存在诸多不足。现代管理培训作为一种整体培训模式在培训理念、内容、)
- 2006-09-27
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( 一、 企业培训工作的现状 １．盲目跟风，为培训而培训。 很多企业做培训前不进行任何需求分析，)
- 2006-09-27
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- 2006-09-27
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( 企业培训是人力资源管理与开发中两个难点之一,企业往往感到投入了大量的人力、物力、财力，培训)
- 2006-09-27
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( 现今，许多企业都把对员工的培训作为经营管理的重要组成部分，有的甚至将其当成员工的一项福利)
- 2006-09-27
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- 2006-09-27
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( 调查发现，入职培训之所以难叫好，关键是因为大家觉得它难——要在短短的几天内帮助被培训者完)
- 2006-09-27
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( 在人力资源管理论坛，很多企业老总告诉贾长松老师：我们每月都举行培训，并且培训计划做得很详)
- 2006-09-27
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( 第三部分：如何参加高质量的培训 一、 绩效管理中发展需求 一名员工的培训需求是可以通过绩效管)
- 2006-09-27
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( 当销售人员接受了系统的培训之后，效果究竟如何？跟进的检查与考核是关键。很多的培训效果往往)
- 2006-09-27
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( 培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容： 一、 培训评估与反思 培训评估与反思的内容主)
- 2006-09-27
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( 在企业时，参加过很多培训，见识过老外讲师、港台讲师、大陆讲师，不同地区、背景、文化的讲师)
- 2006-09-27
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- 2006-09-27
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( 员工培训只是企业的事？ 企业培训中，员工总是被动地接受，尤其中国的雇员习惯于将培训视作一个)
- 2006-09-27
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( 许多组织都懂得，培训一线员工热情、懂礼貌并提高专业知识非常必要。但是提供良好的一线服务是)
- 2006-09-27
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( 被分配到一线后，新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工尚未上班之)
- 2006-09-27
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( 主持人观点：在WTO规则的新环境下成功保持竞争力，必须进行更广泛的员工培训与发展。培训已不仅)
- 2006-09-27
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( 化妆品专业线的许多企业，往往舍得投入大量的资金到招商会议中；相反，在投入相对较小，且能直)
- 2006-09-27
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