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点击HR管理 / 培训发展最多的文章标题(摘要)

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销售人员培训解决方案

(人力资源作为连接管理层和员工的自然桥梁,不仅要为管理层出谋划策,同时也是员工的代言人,要争)
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海尔员工在职培训细则

(在海尔集团,员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分,所以在实际的运作中,)
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专业人力资源工具——培训效果评价技术

(1. 对培训项目进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞)
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普通HR管理 / 培训发展文章标题(摘要)

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企业给员工的最好的福利

( 随着社会的发展,时代的进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。二十一世纪什么最贵?大家都会)
2006-09-27
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职工培训“八结合,六优先”

( 企业间的竞争是人才的竞争观念深为企业界所共识,而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才)
2006-09-27
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新人培训"赶时髦"之累

( 未来的企业只有两种人存在,一种是职业化的人,职业化的员工、职业化的经理、职业化的老板,另)
2006-09-27
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国内员工培训存八大误区

( 在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力)
2006-09-27
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工培训的8种形式

( 讲授法:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传)
2006-09-27
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职业训练在企业管理实践中的作用

( 作为一名专注于职业训练的从业者,在《TTT培训师职业化成长训练教程》的课堂上,常常有很多并不)
2006-09-27
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培训讲师的六种经典“死”法

( 在国外,培训讲师被称做“钻石职业”,比企业的CEO更受人尊敬。别人看到培训讲师站在学员面前“)
2006-09-27
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最关键的刀该往哪里切?

( 一、培训:磨刀不误砍柴工 今年基地的新进员工入职培训与以往有很大不同:培训内容更具针对性,)
2006-09-27
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培训规划及应当注意事项

( 如今越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。)
2006-09-27
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关于职业经理人资格认证培训的几点思考

( 职业经理人是当前社会各界普遍关注的群体,从吴士宏加盟又淡出TCL,原微软中国总裁唐骏投奔盛大)
2006-09-27
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培训开发的精确化

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2006-09-27
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“伯乐”喜欢什么“马”

( 企业青睐什么样的人才,“伯乐”喜欢什么样的“马”?在各种毕业生供求信息洽谈会上,人力资源)
2006-09-27
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日本企业管理的若干特征

( 上个世纪七八十年代,美国曾经掀起过一股日本企业热,《日本的管理艺术》、《Z理论》等标榜向日)
2006-09-27
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寓教于乐,有助于企业提高培训效果

( 经理们请注意:让你们的下属在工作时间玩游戏好了。 我们并不是说要你们容忍下属整天都泡在电脑)
2006-09-27
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CEO怎样推动女性领导人培养

( 今年早些时候,哈佛大学校长劳伦斯·萨莫斯表示,可能由于性别的原因,在数学和科学领域成功的)
2006-09-27
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如何合理设计企业的培训预算

( 没有训练,哪来训练有素的经理 章哲:国际上对人才的成长已经进行了多年的研究,有研究结果表明)
2006-09-27
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企业疑惑:内训乃企业培训基础

( 化妆品专业线的许多企业,往往舍得投入大量的资金到招商会议中;相反,在投入相对较小,且能直)
2006-09-27
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员工培训:人才“炼金术”

(早在70年前,美国的卡耐基就开拓了企业人才培训这一行业,我国的企业培训在近几年刚刚起步,有一)
2006-09-27
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销售主管如何“养虎”

( 编者按:打胜仗要有过硬的队伍,优秀销售业绩同样也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。作为销售)
2006-09-27
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员工培训新变革

( 在知识经济时代,一个显著特征就是信息技术的大量运用,人力资源的培训,作为现代社会生产和再)
2006-09-27
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