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点击HR管理 / 培训发展最多的文章标题(摘要)

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销售人员培训解决方案

(人力资源作为连接管理层和员工的自然桥梁,不仅要为管理层出谋划策,同时也是员工的代言人,要争)
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海尔员工在职培训细则

(在海尔集团,员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分,所以在实际的运作中,)
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专业人力资源工具——培训效果评价技术

(1. 对培训项目进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞)
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普通HR管理 / 培训发展文章标题(摘要)

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企业培训部门面临的挑战

( 在为企业服务的过程中,我与很多企业的培训部门有了或深或浅的接触,从总体上分类,大致可以把)
2006-09-27
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德国的企业培训特点

( 德国的企业培训特点就是完善的职业培训机制和职工广泛参与管理。德国是世界上进行职业培训教育)
2006-09-27
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如何确定培训项目

( 科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适,直接影响着职)
2006-09-27
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培训评价中的重要指标

( 标准的相关度是指培训成果与培训计划中强调的应该学习的能力之间的相关性。胜任一项培训计划所)
2006-09-27
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多看一眼企业培训

( 企业培训似乎已经是一个比较古老的话题了,它作为组织和社会的功能的一部分已有上千年的历史,但)
2006-09-27
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有效培训有秘诀

( 有效培训的秘诀在于激励。要使你的雇员们愿意学习,向他们表明,培训将使他们在掌握更多技术和)
2006-09-27
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八大务实观念建立人才培训机制

( 教育训练并非只是花钱就有效,企业的高管层和每一位员工都应该以更务实的角度去重新检视教育训)
2006-09-27
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独辟蹊径的另类培训招数

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2006-09-27
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企业究竟需要什么样的培训

( 培训是不是真正可以提高员工的素质,提升企业的竞争力呢?答案是:不会的,因为只有接受正确的)
2006-09-27
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提高培训回报率要靠什么?

( 据日本有关资料统计,员工文化水平每提高一个等级,技术革新者的人数就增加6%,员工提出革新建)
2006-09-27
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用培训开启营销的大门

( ——浅谈经销商培训的意义 培训不仅仅是传授方法与技巧,更是理念、资讯的传播。培训的形式不仅)
2006-09-27
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中国管理培训的理性思考

( 笔者多年从事管理培训工作,也接受过国内不同层次的管理培训课程。深感中国管理培训伴随中国市)
2006-09-27
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利用“联合培养”做好HR储备

( “以人为本”,人力资源储备直接关系到一个企业的长久发展。“联合培养”已成为更多企业实施人)
2006-09-27
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让企业人才增值的8个方法

( 1. 流动增值 人才的适用效益与人才的流动率成正比例关系。企业中最高创造力是从其他组织转移进)
2006-09-27
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培养员工的自我激励能力

( 激励这个词更多地出现在一些管理学论著和企业的管理文件中,如各种励志书籍、员工激励、激励机)
2006-09-27
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培养高技能人才重在敢激励敢使用

( 11月22日,南京市人才工作领导小组再次召开高技能人才队伍建设座谈会,参与座谈的10家大型企业)
2006-09-27
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基层培训+内部晋升=员工培养

( 采访人物:武汉统一企业食品有限公司人力资源发展主办王永森 企业简介:武汉统一企业是统一中国)
2006-09-27
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企业员工培训创新

( 企业竞争归根结底是人才的竞争,从某种意义上讲,又是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面)
2006-09-27
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企业的新员工培训与发展

( 新员工培训与发展,又称岗前培训、职前教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过)
2006-09-27
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职工培训“八结合六优先”(1)

( 企业间的竞争是人才的竞争观念深为企业界所共识,而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才)
2006-09-27
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