怎样真正提升员工的职业素养

　　作为培训师和管理顾问，我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题：

　　为什么有经验的“海归”大受欢迎？

　　为什么有外企背景的人找工作相对容易很多？

　　为什么有些人学历低收入却很高？

　　为什么有些人总是能够得到赏识和重用？

　　为什么有些人工作总是有激情很快乐？
　
　　这些人身上究竟有哪些独特的“素养”呢？

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　　相反地，我们再看看另一些问题：

　　为什么许多企业明确界定不招聘应届毕业生？

　　为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？

　　为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？

　　为什么你做事，老板总不满意？

　　为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？

　　为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？

　　为什么你总是缺少职业竞争力？

　　为什么总是陷入人际关系的危机中？

　　为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？

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　　我们常常说某某职业素养真高，某某职业素养太低。那么，这个叫“职业素养”的东西到底是什么呢？

　　走在书店，偶尔会见到一、两本员工职业素养方面的书，惊喜之余正准备仔细阅读，结果却大失所望，几乎都是讲的职业礼仪方面的事情，难道。。。难道一个刚刚洗脚上田的农名，你给他弄一套皮尔·卡丹穿上，他真的可以成为翩翩绅士吗？要么就是拼命的讲职业技能，难道这些年我们的培训讲各种管理技巧的还少吗？一个人力资源的绩效考核，从360度一直到平衡积分卡，凡此种种，但是效果呢？！人们忘记了，其实技能的获得是容易的，人们也忘记了，如果没有优秀的品质，掌握技能越多，可能对社会，对企业的危害越大，抗日战争时期，好多懂日语的都当了汉奸！来原：英语大