有专家指出，其实政府机构和事业单位对亲属、同学等关系密切人士的“回避制度”早已出台，对于国有企业来说同样需要把这些制度贯彻到实际，但是由于目前TCL的高管都拥有股份，所以在这样的企业中要想通过“回避制度”根除山头主义是很难的。

　　此外，“回避制度”只解决了一些表面的简单问题，在解除亲属同部门的问题后，如何根除部门内部的小团体和裙带关系才是关键，如果生硬地进行铲除可能会引起TCL管理架构的动荡，胡秋生离开带来的动荡还在继续，更多的人事变动将要上演，TCL的诸侯文化也将长期存在下去。

　　对于李东生来说，能否找到一个强势的可以稳住局面的CEO已经成为当务之急。

　　TCL集团用人回避制度声称是“为建立健康的组织人际关系”，“避免因裙带关系形成复杂的关系网，防止任人唯亲给企业造成的损害”，具体内容包括：

　　◎企业各级管理干部和其亲属不得在同一企业(指集团控股及直管企业)工作；◎企业普通职员和其亲属不得在同一企业中的同一业务系统内工作；◎集团总部的各级干部和普通职员，其亲属不得在集团下属企业同一业务系统中工作。

　　◎在集团内讨论业绩考核、人事变动、查处违法违纪等敏感问题时，与被考评/审计对象具有上述亲属关系的相关人员必须回避。

　　◎由于历史原因，已有亲属处于任职回避所限的，按以下方式回避：1.本人自报亲属关系，由各企业人力资源部门调查核实，提出回避请示，企业经营班子研究确定回避措施，人力资源部门负责具体落实；

　　2.回避措施可采取调换工作岗位、向兄弟企业推荐、劳动合同到期不再续签、协议解除劳动合同、辞退、内退等方式，企业要积极主动地与当事员工沟通协商，依法维护员工的合法权益。

　　在本制度执行之日起三个月内，回避措施必须落实到位。

　　◎符合上述回避范围的亲属，如确因工作需要不宜回避者(如专业技术人员、稀缺人才等)，必须报集团人力资源管理中心审查、批准。(2006年5月25日) 来原：英语大

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