当前位置:主页>HR管理>经典案例> 你正在阅读戴尔:一句“疏忽”伤害了谁
戴尔:一句“疏忽”伤害了谁
作者:南方人力资源网   时间:2006-09-21   点击:


可以预料的是,消费者自然会为自己的利益受损讨个说法。只要可以证明戴尔此次的芯片确实存在货不对板的情况,消费者完全可以打败强势的戴尔。戴尔还不主动地、积极地、坦诚地面对它的消费者,等到消费者主动站出来,千夫所指之时,戴尔再被动地去接受法律的调解或判决,将会是什么样的情景!(彭行洋)

来源:IT时代周刊

来原:英语大

共2页: 上一页 [1] 2 下一页
推荐给朋友:

快速导航

个人简历
简历表格
简历范文
简历模板
简历格式
简历封面
简历下载
求 职 信
自 荐 信
辞 职 信
毕业论文
自我介绍
合同范本
工作总结
述职报告
思想汇报
心得体会
招聘选拔
企业文化
激励机制
薪酬福利
人才测评
培训发展
绩效考评
组织沟通
激励游戏
经典案例
求职信息
求职技巧
求职面试
求职报告
求职案例
职场顾问
职场新人
职场丽人
职场礼仪
职场攻略
职场故事
职场笑话
职场测试
求职广场
职场天地
个人简历
常用范文

热门文章

·案例:某公司绩效考核管理方案
·国内外知名企业绩效管理案例集锦
·H公司人力资源案例分析研究
·一个国有企业绩效考核案例
·案例:一种新型的员工激励方法
·XX公司的薪酬设计案例分析
·工作分析实施案例
·企业文化案例——中兴通讯
·企业战略管理解决方案及案例分析
·企业文化理念系统案例
·华为公司人事管理制度
·招聘案例集锦
·从实际案例看企业绩效考核的实施前提
·平衡记分卡应用案例
·联想文化在变革中发展

Copyright © 2006-2007 SouthHR All rights reserved. 南方人力资源网 版权所有
粤ICP备05027077号