TOP 3 热门点击
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点击HR管理 / 薪酬福利最多的文章标题（摘要）
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( 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业)
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(理论认识： 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职)
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( XX公司是一家合资公司，公司成立于1995年，目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产)
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普通HR管理 / 薪酬福利文章标题（摘要）
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( 中航油事件沸沸扬扬，舆论评说正热。早就听说一些垄断性国字号大企业的薪酬水平高，但高到什么)
- 2006-09-30
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( 实践中的薪酬制度有很多种称谓，如岗位绩效工资、职能工资、岗位技能工资、协议工资、计件工资)
- 2006-09-30
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( 薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题，这源于企业内部员工对制度公)
- 2006-09-30
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( 留住人才是一门管理学问。人力资源咨询机构翰威特公司曾对1007家在亚洲设立业务的公司进行过一)
- 2006-09-30
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( 员工的薪酬永远是企业敏感的话题，薪酬既不能多付，造成企业成本的增加，也不能少付，难以保证)
- 2006-09-30
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( 一． 运用市场调查资料 １．对同行业比较的理解 理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝)
- 2006-09-30
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( 行业发展拉动人才供求量增长，继2004年金融人才薪酬高居北京各行业榜首之后。进入2005年，金融)
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( 越来越多的企业认识到，吸引和留住拥有智力资本的专业技术人员是企业培育核心竞争力、获取竞争)
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( 薪酬调查报告对企业的重要性不言而喻，薪酬调查报告在为企业制定薪酬政策方面起了非常重要的作)
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( 2003年新年后的一天，外贸局王局长坐在办公室里，审阅着财务科刚送来的财务收支情况报表。面对A)
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( 一位出色专业技术人员的薪酬可以与科技部部长的薪酬平起平坐；一位最优秀员工甚至可以拿到副总)
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( 诺基亚对电信业来说，就是一个令人折服的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司，历经130多年，非但)
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( 船小好掉头，中小企业没有复杂冗长的报酬制度，使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利，具有明)
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( 创维集团在薪酬激励方面，主要是与绩效挂钩。每一个独立的业务单位和员工个体所获得的激励，完)
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( 某服装集团公司通过多年的发展，事业有了质的飞跃。但是，原有的薪酬制度已越发显示它与集团发)
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( 对于员工来说，几乎没有任何其他问题比薪酬更为重要的了。因为它是生活的来源、成功的标志、地)
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( 一般来说，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤 ： 一、 制定薪酬策略（明确企业的总体战略） )
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( 在与各种人才进行沟通的时候，一个不争之实就是：几乎所有人都在抱怨薪酬太低。而这些人中，有)
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