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点击HR管理 / 薪酬福利最多的文章标题(摘要)

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个案分析:A企业薪酬体系设计

( 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业)
09-30
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薪酬设计的逻辑与方法

(理论认识: 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职)
09-30
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16238

XX公司的薪酬设计案例分析

( XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产)
09-30
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36551
10-24
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普通HR管理 / 薪酬福利文章标题(摘要)

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15794

薪酬制度改革与员工关系处理

(某广告公司有员工40多人,规模虽然不大,但在本地的同行中也算得上是一个佼佼者了。公司老板洪)
2006-09-30
11
15791

关于国企薪酬设计的两个话题

( 国有企业,曾经在我国“独霸天下”。而如今,在中国经济舞台上活跃着的国有、外/合资和民营企业)
2006-09-30
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论薪酬制度的激励作用

( 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是)
2006-09-30
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15789

合资公司的薪酬设计案例分析

( XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产)
2006-09-30
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15788

毕业生薪酬看涨 需求岗位在增长

( 2005年,大学毕业生的薪资持续低迷,而MBA牛市却日渐升温,复旦大学的MBA毕业生最高年薪更是达)
2006-09-30
9
15785

薪酬发放真的“公开”不得吗?

( 由于多种原因和考虑,很多企业都不会采用完全公开发放薪酬的方式。于是薪酬发放应该保密就成了)
2006-09-30
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15783

如何与员工“谈判”薪酬问题?

( 案例1:加薪,还是不加薪 某公司销售部王经理突然向公司老总提出加薪要求。王经理认为,销售部)
2006-09-30
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15782

不提高薪酬激励员工的15种方法

( 一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是)
2006-09-30
9
15781

雅芳的薪酬福利

( 为了吸引和保留优秀的人才,雅芳提供的薪酬福利在劳动力市场上是具有竞争力的。公司依据国家和)
2006-09-30
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年终奖激励:薪酬就是沟通

( 年终奖金有两种。一种是到年末时,老板偷偷塞给你,不数也不知道有多少,别人也不知道你拿多少)
2006-09-30
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薪酬与工作量哪个更合理

( 日前,华信惠悦发布了一项针对中国各地不同行业的67家公司的近10000名员工进行的员工意见调查报)
2006-09-30
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四大外资薪酬顾问公司逐鹿中原

( 1.“四大”核心竞争力比较 根据以往的华尔街日报管理顾问公司研究报告,这四家公司的专业服务)
2006-09-30
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借助薪酬调查分析突显企业薪酬竞争力

( 只有借助薪酬市场数据的调查与分析才能实现薪酬外部竞争力,从而达到企业吸引并留住人才的目的)
2006-09-30
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2003:热门行业员工薪酬几何 汽车行业首次“杀”入薪酬前五名

( 北京外企太和于近日发布了平面媒体、汽车行业的2003年度薪酬调查。 “薪”动平面媒体:行业热度)
2006-09-30
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15775

高管薪酬多少才不少?

( 有效的高管薪酬制度追求“效率”和“公平”的平衡。为此,公司需要设计好完全薪酬包和相应的薪)
2006-09-30
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不提高薪酬激励员工的15种方法

( 一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是)
2006-09-30
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一场薪酬变革的无奈

(管理的烦恼 彩云飞广告公司有员工40多人,规模虽然不大,但在本地的同行中也算得上是二个佼佼者)
2006-09-30
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中信拟建长期激励制 酝酿薪酬体系改革

( 在交通银行、华夏银行等已上市的商业银行纷纷大刀阔斧进行全行薪酬体系改革的同时,一些尚未上)
2006-09-30
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基于人力资本特定性的雇佣模式与薪酬制度特点

( 根据战略管理中资源理论的观点,人力资本是企业持续竞争优势的源泉,企业需要控制的人力资本越)
2006-09-30
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如何建立薪酬和绩效体系

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2006-09-30
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