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点击HR管理 / 薪酬福利最多的文章标题(摘要)

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个案分析:A企业薪酬体系设计

( 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业)
09-30
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薪酬设计的逻辑与方法

(理论认识: 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职)
09-30
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XX公司的薪酬设计案例分析

( XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产)
09-30
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10-24
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普通HR管理 / 薪酬福利文章标题(摘要)

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15991

宽带模式砸碎国企薪酬枷锁

( 某公司是一家位于我国西部地区的国有大型烟草企业,员工5000余人。长期以来,公司在人力资源管)
2006-09-30
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15989

北京国企老总薪酬不能超工人12倍

( 北京市国资委正在试点对国企领导者执行新的业绩考核制度—将“年度考核”改为“任期考核”,并)
2006-09-30
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15988

激励员工的关键:薪酬!

( 当人们说到管理者激励员工时,指的是管理人员做自己希望做的事情的同时,满足了员工的某些需要)
2006-09-30
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15987

2004白领收入盘点:电信与IT人才薪酬略下滑

( 记者昨日获悉,根据有关机构针对2004年职业白领薪酬的“大盘点”显示,2004年里,各大行业白领)
2006-09-30
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薪酬与福利激励作用分析

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2006-09-30
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15982

全球薪酬落差致使花旗员工异常流失

( 员工超比率流失 “我们大家都觉得在花旗这样全球知名的大银行里,待遇应该不至于这么差。”9月)
2006-09-30
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15981

专兼职市场开发人员薪酬模式怎样设计更合理

( 案例: A公司是上海市一家中型民营培训机构。自去年3月份开始,公司新增兼职市场开发业务人员。)
2006-09-30
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全面薪酬体系初探

( 一、 薪酬与全面薪酬 全面薪酬主要由4部分组成,由核心至边缘依次为:薪资、福利、事业、环境)
2006-09-30
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不增加薪酬福利如何激励员工

( 背景:不论是HR经理还是员工,大家都会遇到这样的问题:并不会因为公司每年定期增加工资或福利)
2006-09-30
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15978

结构制薪酬为K公司解忧

( 位于深圳的K公司是一家快速成长的民营企业,公司经过三年多的多元化发展,已从最初的一家小企业)
2006-09-30
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薪酬体系设计新技术应用

( 很高兴有机会和大家一起探讨人力资源薪酬方面的问题。今天我主要是给大家提供一些薪酬方面最新)
2006-09-30
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六大因素决定你的薪酬

( 许多人在跨进外企公司时,就会拿到一份员工守则,其中有一条是这么写的:不要把自己的工资随便)
2006-09-30
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2005年度职业薪酬大盘点

( 2005年,太和顾问在全国各地展开调研,综合分析了1143家企业12万余条薪酬信息,其调查数据主要)
2006-09-30
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薪酬制度变革的趋势

( 传统薪酬制度的缺陷 按传统薪酬理论的做法,制订薪酬方案,先进行市场调查,而后排出职级职等,)
2006-09-30
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国内平均薪酬首次出现下跌 公务员薪资最稳定

( 国内总体薪金的发展水平正在告别以往的“繁荣”局面,而进入减速时期。国内某招聘网站日前发布)
2006-09-30
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15967

外企在华薪酬:竞争力减 日趋中国企业

( 工资增长幅度低于传统行业 从90年末开始,发达国家加快了制造业包括高科技行业的低附加值环节向)
2006-09-30
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15966

销售“薪酬体系”九种模式

( 纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额(毛利、利润)的一定比例进行提成,作为销售报酬,除此之外销)
2006-09-30
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薪酬管理的四大误区

(“不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以)
2006-09-30
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博罗烟草客户经理宽带薪酬模式打破薪酬枷锁

( 烟草在线博罗消息 网络建设是烟草行业商业系统改革的重中之重,客户经理是网建的中坚和核心,提)
2006-09-30
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联想收购IBMpc业务后的薪酬对接

(【HR 事件】 2004 年12 月8 日,联想集团宣布以12.5 亿美元收购IBM 全球PC 业务。关于新联想的发)
2006-09-30
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