TOP 3 热门点击
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点击HR管理 / 薪酬福利最多的文章标题（摘要）
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( 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业)
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(理论认识： 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职)
- 09-30
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( XX公司是一家合资公司，公司成立于1995年，目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产)
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普通HR管理 / 薪酬福利文章标题（摘要）
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( 合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展，可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成)
- 2006-09-30
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( 薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题，这源于企业内部员工对制度公)
- 2006-09-30
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( 一、企业变革遭遇员工抵制的原因 （一）企业变革遭遇寒冬 为了应对环境的变化，当前企业变革已)
- 2006-09-30
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( 一、 工资体系的两大优点 随着知识经济的迅速兴起，随着企业外部竞争环境的不确定性不断增加，)
- 2006-09-30
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( 常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法)
- 2006-09-30
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( 4月初，一场汽车人才争夺战在北京悄然上演。北京神龙汽车有限公司东风标致分公司、华泰汽车等多)
- 2006-09-30
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( 是薪酬，也是心愁，白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定)
- 2006-09-30
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( 要建立现代企业收入分配制度，必须对现行国有企业的收入分配制度存在的问题进行剖析，找到与现)
- 2006-09-30
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( 近日，在薪酬调查方面颇具权威性的翰威特咨询公司公布了2003年度中国各大城市800家外资企业的薪)
- 2006-09-30
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( 从总体上来看，中国男性HR的平均月薪为3720元；而女性HR月薪仅为3221元，每月比男性HR少拿约500)
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( 薪资在人才市场中不仅是求职者最关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。 是否应该公开薪)
- 2006-09-30
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( 一．“薪”事重重 的HRM 薪酬成本的控管，常常是企业人力资源部最大的挑战之一。人力资源经理需)
- 2006-09-30
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( 案例 某集团公司现行工资制度在执行中问题很多,广大员工对此意见颇多。公司领导班子决心彻底进)
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( 在过去的几年中，不稳定的美国经济对薪酬水平造成了一定的冲击，尽管如此，ＨＲ的整体薪酬还是)
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( 有时候一个企业的薪酬管理被人们想象得太简单，认为员工加入企业后，付给他（她）当前期望的工)
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( 所谓“3E薪资”，即薪酬设计体现的三个公平性（Equity）特征：外部公平性、内部公平性和个体公)
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( 在整个20世纪，西方企业薪酬管理经历了从刚性到柔性的变化发展历程。最为突出的特点是，以职位)
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( 案例1：加薪，还是不加薪 某公司销售部王经理突然向公司老总提出加薪要求。王经理认为，销售部)
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( 一般职员的月薪在2500至6000元，主管、主任、督导的月薪为4000至1万元，经理的月薪为5500至1.5)
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